{"id":22256,"date":"2026-10-14T03:52:43","date_gmt":"2026-10-14T03:52:43","guid":{"rendered":"https:\/\/bmasbgroup.com\/?page_id=22256"},"modified":"2026-10-14T23:10:09","modified_gmt":"2026-10-14T23:10:09","slug":"casos-de-exito","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/bmasbgroup.com\/en\/casos-de-exito\/","title":{"rendered":"Case studies"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"22256\" class=\"elementor elementor-22256\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e4a68c7 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"e4a68c7\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;wcf_enable_cursor_hover_effect_text&quot;:&quot;View&quot;,&quot;wcf-animation&quot;:&quot;none&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bf8a679 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"bf8a679\" data-element_type=\"widget\" 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Por confidencialidad no nombramos a las marcas, pero cada n&#250;mero sale de los reportes de las cuentas y de las plataformas donde corrieron las campa&#241;as.<\/p>\n\n<div class=\"bbx-tldr\">\n<h4>En resumen<\/h4>\n<ul>\n<li>Un grupo gastron&#243;mico con tres marcas duplic&#243; la comunidad de su marca principal y multiplic&#243; por 8 la de la segunda en 18 meses.<\/li>\n<li>Una cadena de m&#225;s de 15 sucursales gener&#243; m&#225;s de 6.300 conversaciones calificadas de WhatsApp en un a&#241;o, con pauta armada local por local.<\/li>\n<li>Un ecommerce de textil para el hogar sostiene un ROAS hist&#243;rico de 5,25x despu&#233;s de m&#225;s de dos a&#241;os de pauta continua.<\/li>\n<li>Un ecommerce de decoraci&#243;n factur&#243; m&#225;s de $10,7 millones en 20 d&#237;as con un ROAS de 9,9x.<\/li>\n<li>Una pizzer&#237;a nueva pas&#243; de 569 a m&#225;s de 4.100 seguidores en cinco meses y alcanz&#243; a 786 mil personas en su mes de apertura.<\/li>\n<li>Una marca de indumentaria premium aument&#243; 31% sus consultas y baj&#243; 16% el costo de cada una en un mes.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n<h2 id=\"como-medimos\">C&#243;mo medimos los resultados<\/h2>\n<p>Elegimos el indicador seg&#250;n el negocio, no seg&#250;n la plataforma. Un ecommerce se mide por facturaci&#243;n y retorno sobre la inversi&#243;n publicitaria (ROAS). Un local gastron&#243;mico que vende por WhatsApp se mide por conversaciones iniciadas y por c&#243;mo se mueven las ventas de cada sucursal. Una marca que vende en showroom se mide por consultas y por lo que cuesta cada una. Los seguidores aparecen como dato solo cuando la comunidad era el objetivo expl&#237;cito, como en una apertura.<\/p>\n\n<div class=\"bbx-case\" id=\"caso-grupo-gastronomico\">\n<span class=\"bbx-tag\">Gastronom&#237;a<\/span><span class=\"bbx-tag\">Redes sociales<\/span><span class=\"bbx-tag\">Paid media<\/span><span class=\"bbx-tag\">Eventos<\/span>\n<h3>Grupo gastron&#243;mico con tres marcas en CABA<\/h3>\n<p><strong>El desaf&#237;o.<\/strong> Un grupo con un restaurante y dos unidades de negocio complementarias necesitaba que cada marca tuviera identidad propia en redes y que la tercera, la m&#225;s nueva, empezara a vender. Hasta ese momento las tres se comunicaban de forma despareja y sin una estrategia com&#250;n.<\/p>\n<p><strong>Qu&#233; hicimos.<\/strong> Definimos una l&#237;nea editorial distinta para cada marca, producimos el contenido, armamos la pauta en Meta con campa&#241;as de mensajes para la unidad comercial y dise&#241;amos un stand llave en mano para que una de las marcas participara en un congreso nacional de recursos humanos, donde estaba su cliente corporativo.<\/p>\n<div class=\"bbx-kpis\">\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>x2<\/b><span>seguidores de la marca principal (de 4.900 a m&#225;s de 10.000)<\/span><\/div>\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>x8<\/b><span>seguidores de la segunda marca (de 765 a m&#225;s de 6.100)<\/span><\/div>\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>919<\/b><span>conversaciones de WhatsApp en 2025 para la marca m&#225;s nueva<\/span><\/div>\n<\/div>\n<p><strong>Duraci&#243;n:<\/strong> 18 meses (septiembre de 2024 a marzo de 2026). La tercera marca pas&#243; de menos de 100 a casi 1.800 seguidores en el mismo per&#237;odo.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"bbx-case\" id=\"caso-cadena-sucursales\">\n<span class=\"bbx-tag\">Gastronom&#237;a<\/span><span class=\"bbx-tag\">Paid media<\/span><span class=\"bbx-tag\">Data<\/span>\n<h3>Cadena gastron&#243;mica con m&#225;s de 15 sucursales en AMBA<\/h3>\n<p><strong>El desaf&#237;o.<\/strong> La cadena vende la mayor parte de sus pedidos por WhatsApp, local por local. La pauta estaba pensada a nivel marca, as&#237; que no hab&#237;a forma de saber qu&#233; sucursal aprovechaba la inversi&#243;n y cu&#225;l no.<\/p>\n<p><strong>Qu&#233; hicimos.<\/strong> Rearmamos la estructura con una campa&#241;a de WhatsApp por sucursal, cada una con un radio de un kil&#243;metro alrededor del local y una pieza con su barrio. Despu&#233;s cruzamos las conversaciones de cada campa&#241;a con las ventas de cada sucursal. El cruce mostr&#243; que las ventas comparables segu&#237;an a las conversaciones (correlaci&#243;n de 0,66) mucho m&#225;s que a los pesos invertidos (0,14). Por eso cambiamos el indicador principal, que pas&#243; a ser conversaciones por local en lugar de inversi&#243;n total.<\/p>\n<div class=\"bbx-kpis\">\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>+6.300<\/b><span>conversaciones calificadas de WhatsApp en 12 meses<\/span><\/div>\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>68%<\/b><span>del presupuesto dirigido a respuesta directa por sucursal<\/span><\/div>\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>2,35x<\/b><span>de diferencia de costo por mensaje entre la mejor y la peor sucursal, que hoy gu&#237;a la reasignaci&#243;n<\/span><\/div>\n<\/div>\n<p><strong>Duraci&#243;n:<\/strong> cliente activo, con estructura por sucursal desde septiembre de 2025.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"bbx-case\" id=\"caso-ecommerce-textil\">\n<span class=\"bbx-tag\">Ecommerce<\/span><span class=\"bbx-tag\">Paid media<\/span><span class=\"bbx-tag\">Contenido<\/span>\n<h3>Ecommerce de textil para el hogar<\/h3>\n<p><strong>El desaf&#237;o.<\/strong> Una marca de manteles y textiles con estacionalidad fuerte necesitaba que la pauta vendiera todo el a&#241;o y no solo en fechas especiales.<\/p>\n<p><strong>Qu&#233; hicimos.<\/strong> Construimos una campa&#241;a de ventas que funciona como motor permanente, una campa&#241;a de cat&#225;logo para quien ya conoce los productos y campa&#241;as tem&#225;ticas atadas a momentos de consumo. En la auditor&#237;a de mitad de 2026 cortamos las campa&#241;as que no estaban generando ventas y pasamos ese presupuesto a las que s&#237;.<\/p>\n<div class=\"bbx-kpis\">\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>5,25x<\/b><span>ROAS hist&#243;rico de la cuenta<\/span><\/div>\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>+2.700<\/b><span>compras generadas por la campa&#241;a principal, con ROAS de 6x<\/span><\/div>\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>10,2x<\/b><span>ROAS de la campa&#241;a tem&#225;tica del Mundial 2026, la mejor del historial<\/span><\/div>\n<\/div>\n<p><strong>Duraci&#243;n:<\/strong> cliente activo desde abril de 2024.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"bbx-case\" id=\"caso-ecommerce-deco\">\n<span class=\"bbx-tag\">Ecommerce<\/span><span class=\"bbx-tag\">Paid media<\/span>\n<h3>Ecommerce de cortinas y decoraci&#243;n<\/h3>\n<p><strong>El desaf&#237;o.<\/strong> La marca quer&#237;a que cada peso de pauta se leyera en facturaci&#243;n, y no en m&#233;tricas intermedias como clics o alcance.<\/p>\n<p><strong>Qu&#233; hicimos.<\/strong> Concentramos la inversi&#243;n en una campa&#241;a de cat&#225;logo por categor&#237;as, con un solo anuncio limpio y audiencia amplia, y sumamos remarketing din&#225;mico para quienes ya hab&#237;an visitado productos. El reporte semanal arranca siempre por lo facturado.<\/p>\n<div class=\"bbx-kpis\">\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>$10,7M<\/b><span>facturados en 20 d&#237;as de temporada alta<\/span><\/div>\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>9,9x<\/b><span>ROAS en ese per&#237;odo<\/span><\/div>\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>12,7x<\/b><span>ROAS de la mejor semana<\/span><\/div>\n<\/div>\n<p><strong>Per&#237;odo medido:<\/strong> 1 al 20 de julio de 2026.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"bbx-case\" id=\"caso-apertura-pizzeria\">\n<span class=\"bbx-tag\">Gastronom&#237;a<\/span><span class=\"bbx-tag\">Lanzamiento<\/span><span class=\"bbx-tag\">Influencers<\/span><span class=\"bbx-tag\">V&#237;a p&#250;blica<\/span>\n<h3>Apertura de una pizzer&#237;a en zona norte de CABA<\/h3>\n<p><strong>El desaf&#237;o.<\/strong> Abrir un local nuevo en un barrio con mucha oferta y llenar las mesas desde el primer mes.<\/p>\n<p><strong>Qu&#233; hicimos.<\/strong> Dise&#241;amos el lanzamiento completo: evento de inauguraci&#243;n, v&#237;a p&#250;blica en el barrio, m&#225;s de 30 influencers gastron&#243;micos en torno a la apertura, pauta geolocalizada y contenido propio para sostener el inter&#233;s despu&#233;s del pico inicial.<\/p>\n<div class=\"bbx-kpis\">\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>x7<\/b><span>seguidores en cinco meses (de 569 a m&#225;s de 4.100)<\/span><\/div>\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>+30<\/b><span>influencers activados en la apertura<\/span><\/div>\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>786 mil<\/b><span>personas alcanzadas con pauta en el mes de apertura, y 356 mil cuentas en Instagram en los primeros 24 d&#237;as<\/span><\/div>\n<\/div>\n<p><strong>Duraci&#243;n:<\/strong> octubre de 2023 a mayo de 2024.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"bbx-case\" id=\"caso-indumentaria-premium\">\n<span class=\"bbx-tag\">Indumentaria<\/span><span class=\"bbx-tag\">Paid media<\/span><span class=\"bbx-tag\">Contenido<\/span>\n<h3>Marca de indumentaria femenina premium<\/h3>\n<p><strong>El desaf&#237;o.<\/strong> La marca vende en showroom y por mensaje, as&#237; que el objetivo no era la venta online sino generar consultas de clientas con intenci&#243;n real de compra.<\/p>\n<p><strong>Qu&#233; hicimos.<\/strong> Armamos campa&#241;as de mensajes segmentadas por franja de edad, con creatividades de producto en uso y prueba constante de aperturas, porque m&#225;s del 80% de la audiencia abandonaba los videos en los primeros cinco segundos.<\/p>\n<div class=\"bbx-kpis\">\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>+31%<\/b><span>conversaciones de un mes a otro<\/span><\/div>\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>-16%<\/b><span>costo por conversaci&#243;n en el mismo per&#237;odo<\/span><\/div>\n<div class=\"bbx-kpi\"><b>6,85%<\/b><span>CTR promedio, con picos de 8% en mujeres de 25 a 34 a&#241;os<\/span><\/div>\n<\/div>\n<p><strong>Per&#237;odo medido:<\/strong> enero y febrero de 2026.<\/p>\n<\/div>\n\n<h2 id=\"aprendizajes\">Lo que tienen en com&#250;n<\/h2>\n<ul class=\"bbx-check\">\n<li><strong>El indicador sale del negocio.<\/strong> Ninguno de estos casos se evalu&#243; por likes. Cada uno tuvo un n&#250;mero que importaba para el due&#241;o de la marca.<\/li>\n<li><strong>La estructura importa tanto como la creatividad.<\/strong> En la cadena de sucursales el salto vino de ordenar la pauta por local, no de un anuncio nuevo.<\/li>\n<li><strong>Cortar a tiempo tambi&#233;n es resultado.<\/strong> En los ecommerce, una parte del crecimiento vino de apagar campa&#241;as que gastaban sin vender.<\/li>\n<li><strong>Lo integral se nota en los lanzamientos.<\/strong> Calle, creadores, pauta y contenido propio funcionan mejor juntos que por separado.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 id=\"preguntas\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n<details><summary>&#191;Por qu&#233; no aparecen los nombres de las marcas?<\/summary><p>Porque muchos clientes prefieren no hacer p&#250;blicos sus n&#250;meros de venta o de inversi&#243;n. En una reuni&#243;n podemos mostrarte el detalle de los casos que se parezcan al tuyo, con la autorizaci&#243;n de cada marca.<\/p><\/details>\n<details><summary>&#191;Qu&#233; es el ROAS y qu&#233; valor es bueno?<\/summary><p>El ROAS es lo que se factura por cada peso invertido en publicidad. Un ROAS de 5x significa que cada $1 de pauta gener&#243; $5 de venta. Si es bueno o no depende del margen de cada negocio: hay que comparar con el punto de equilibrio de la marca, no con un promedio general.<\/p><\/details>\n<details><summary>&#191;Cu&#225;nto tarda una agencia de marketing integral en mostrar resultados?<\/summary><p>Los primeros resultados de pauta se ven entre las dos y las seis semanas. Los cambios de comunidad y posicionamiento de marca se miden en meses, como en el caso del grupo gastron&#243;mico, que tuvo su mayor crecimiento entre el sexto y el decimoctavo mes.<\/p><\/details>\n<details><summary>&#191;Trabajan solo con gastronom&#237;a, ecommerce e indumentaria?<\/summary><p>No. Tambi&#233;n trabajamos con empresas B2B, salud, agro, real estate y servicios, en Argentina, Chile y Estados Unidos. Estos son los rubros donde tenemos m&#225;s casos medidos para mostrar p&#250;blicamente.<\/p><\/details>\n\n<div class=\"bbx-cta\">\n<h2>&#191;Quer&#233;s ver un caso parecido al tuyo?<\/h2>\n<p>En 30 minutos revisamos tu negocio, tus canales y qu&#233; indicador deber&#237;a guiar tu marketing.<\/p>\n<a class=\"bbx-btn\" href=\"https:\/\/calendly.com\/micaela-bmasbgroup\/30min\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Agendar reuni&#243;n<\/a>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\": \"https:\/\/schema.org\", \"@graph\": [{\"@type\": \"Article\", \"@id\": \"https:\/\/bmasbgroup.com\/casos-de-exito\/#article\", \"headline\": \"Casos de \\u00e9xito de marketing integral: resultados reales en gastronom\\u00eda, ecommerce e indumentaria\", \"description\": \"Seis casos reales de marketing integral con m\\u00e9tricas: ROAS de 5,25x a 9,9x en ecommerce, m\\u00e1s de 6.300 conversaciones calificadas de WhatsApp en gastronom\\u00eda y lanzamientos medidos.\", \"inLanguage\": \"es-AR\", \"datePublished\": \"2026-10-14\", \"dateModified\": \"2026-10-14\", \"mainEntityOfPage\": \"https:\/\/bmasbgroup.com\/casos-de-exito\/\", \"author\": {\"@type\": \"Person\", \"name\": \"Micaela Ramunni\", \"jobTitle\": \"CEO y fundadora de B+B Group\"}, \"publisher\": {\"@id\": \"https:\/\/bmasbgroup.com\/#organization\"}}, {\"@type\": \"FAQPage\", \"mainEntity\": [{\"@type\": \"Question\", \"name\": \"\\u00bfPor qu\\u00e9 no aparecen los nombres de las marcas?\", \"acceptedAnswer\": {\"@type\": \"Answer\", \"text\": \"Porque muchos clientes prefieren no hacer p\\u00fablicos sus n\\u00fameros de venta o de inversi\\u00f3n. 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